Qualité de Vie et Bien-être au Travail : Piloter la Performance RH à distance

Objectifs de la formation

Objectifs pédagogiques :

Comprendre les mécanismes de stress
Analyser les situations pour anticiper et identifier les facteurs de stress
Mettre en place des lieux et procédures d'écoute et de traitement
Repérer les obligations légales en matière de prévention
Identifier les facteurs de risque
Connaître ses "stresseurs", ses propres signaux d'alerte

Programme

Le contenu de la formation - Tous les programmes sont sur mesure et à adapter selon vos besoins
Programme sur 2 jours

Objectifs de la formation
- Former les acteurs concernés aux RPS et les sensibiliser au thème du mal-être au travail
- Renforcer le bien-être au travail
- Comprendre et analyser les situations de souffrance au travail et appréhender les risques pour l’employeur
- Identifier les causes du stress
- Identifier les différents profils de personnes stressées
- Savoir répondre aux situations de salariés en souffrance et permettre à chacun de trouver la solution la plus adaptée à son cas.

Définir les RPS
- Comprendre les mécanismes de stress
- Connaitre ses forces et ses points de vulnérabilité
- Le bien être est un facteur de performance

Anticiper, prévenir les phénomènes de stress et de souffrance au travail
- Analyser les situations pour anticiper et identifier les facteurs de stress
- Appréhender les risques pour l’employeur liés au mal-être au travail et aux RPS
- Mettre en place des lieux et procédures d'écoute et de traitement
- Informer tous les acteurs, les impliquer et les accompagner dans la prévention des risques psycho sociaux

Connaitre la réglementation en vigueur et la responsabilité de l’employeur
- Repérer les obligations légales en matière de prévention.
- Situer les enjeux (de santé, économiques…).

Apprendre à repérer et identifier les causes
- Définitions (le burnout et le bore out ; la dépression ; les violences ; le stress ; le harcèlement ; les addictions…)
- Identifier les facteurs de risque
- Analyses des causes

Évaluer les conséquences du stress et renforcer le bien-être
- Connaître ses "stresseurs", ses propres signaux d'alerte.
- Diagnostiquer ses niveaux de stress.
- Répondre à ses besoins pour diminuer le stress
- Repérer les personnes stressées et leurs réactions face au changement et à la pression.
- Identifier les signes extérieurs et les signaux d'alarme dans les comportements des collaborateurs.
- Mesurer l'escalade du stress en entreprise : pression ; burn-out ; Karoshi ; stress post-traumatique ; suicide…
- Comment renforcer le bien-être au travail ?

La pédagogie repose principalement sur
- L’implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L’interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing

Qualité de Vie et Bien-être au Travail : Piloter la Performance RH

10 années

d'existence

Formateurs pro.

diplômés

Plus de 90 %

de satisfaction

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Où suivre cette formation à distance

Cette formation se suit à distance : vous pouvez la suivre depuis Avignon, sans vous déplacer.

Financer cette formation

Cette formation n'est pas éligible au CPF : elle se finance par d'autres dispositifs.

Salarié, vous pouvez aussi la faire prendre en charge par votre employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences, ou par l'opérateur de compétences (OPCO) de votre entreprise.

Demandeur d'emploi, rapprochez-vous de votre conseiller France Travail à Avignon : une aide individuelle à la formation peut compléter ou remplacer le financement.

L'organisme : Adaliance

Nos clients sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence des business models, contraintes réglementaires (RGPD…), menaces (cyber-sécurité), résistance au changement, nécessaire montée en compétence des collaborateurs…
"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"
Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.
Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre réseau de 400 consultants, développeurs et formateurs experts.
Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.
Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.
Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.
www.adaliance.com

Depuis 2012, soit 14 ans d'expérience, plus de 300 clients nous font confiance.

Organisme certifié Qualiopi. La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante : Actions de formation.

Présentation d'Adaliance par Bruno PANHARD - Assoc Témoignages

Questions fréquentes

Cette formation est-elle éligible au CPF ?

Non, mais elle peut être financée par votre employeur, votre OPCO ou France Travail selon votre situation.

Combien de temps dure la formation ?

La durée annoncée par l'organisme est : 14h en présentiel ou en distanciel.

Qui peut suivre cette formation ?

Salarié en poste, Demandeur d'emploi, Entreprise, Étudiant. Des prérequis sont demandés : voir plus haut.

Quel organisme dispense cette formation ?

Adaliance, certifié Qualiopi.